一站式服务中心
当前位置: 主页 > 中心介绍 > 后勤集团 >

后勤集团

定位

 

    脱胎于高校  立足于高校  服务于高校

    精细化管理  贴心式服务  高水平后勤 

 

宗旨

    服务教学科研  服务师生员工

 

概况

 

    上海交大后勤集团成立于2000年3月,是在高校后勤社会化改革大潮中,为适应上海交通大学的迅速发展、按照服务需求、遵循市场规律,以原有后勤服务人员为基本团队,由学校行政事业后勤脱胎而来。集团目前拥有7个专业服务中心、4个法人企业,共有员工二千余名,为上海交通大学各校区提供餐饮、绿化保洁、交通运输、物业管理、医疗保健、输配电管理、房屋修缮、水电急修、宾馆会务、幼儿教育等生活后勤服务。在市场化运作过程中,针对学校特点,上海交大后勤集团逐步实现了对经营与服务板块的划分,于2001年工商注册成立上海交大教育服务产业投资管理集团公司。

 

    面向校内市场,上海交大后勤集团始终坚持姓“教”本质,努力为学校“上水平创一流”提供优质服务,克服困难,顾全大局,维护学校利益和学校荣誉,努力做到学校有所呼、后勤有所应,学校有所需、后勤有所为。面向社会市场,上海交大教育服务产业投资管理集团公司通过市场化的资本运作,实现对外拓展,突破校内市场及传统高校后勤服务概念,进入社会市场,涉足房产、咨询等全新的服务领域。“一企两制”的实体建设,使上海交大后勤既保持了公益特色,又从社会市场上获得了持续发展的不竭动力。

 

    多年来,上海交大后勤集团立足学校,面向社会,坚持走集约化、行业化、专业化的内涵式发展之路。改革管理体制,转换运行机制,调整重组二级公司产业结构;积极进行标准化建设,导入ISO质量管理体系和上海市教委高校后勤管理评估体系,克服在管理及生产、服务中的随意性,不断提升服务水平与经营管理水平;在夯实专业基础的同时,重视资质建设,创建交大后勤品牌,拓展校外市场,实现校内外市场互动。先后以多种形式承包了上海外贸学院、上海应用技术学院、东海学院、杉达大学、浦东中芯国际公司、浦东软件园、通用汽车公司、上海市工会管理学院、宋庆龄故居等单位的后勤服务业务。

 

    目前,上海交大后勤集团已发展成为一个融投资管理与服务经营为一体,多行业、多领域而又谙熟高校教学科研规律、具有独立运行机制和服务特色的新型高校后勤服务实体。

 

发展目标

 

    根据高校后勤社会化改革的总体目标,按照上海交通大学创一流大学的整体要求,积极探索在市场经济条件下、为学校发展提供有力后勤保障的同时实现自身发展的成功之路。通过行业化、专业化、集约化建设,赶超社会服务业,建立为教学科研所需、以校园市场为主、具有姓“教”特色、拥有自身品牌、独立生存于社会的新型服务企业。  

集团领导

主管校领导         张安胜副校长

分管校领导         徐国权校长助理            

集团总裁           费伟民

集团党委书记       刘宇空

集团副总裁         李心刚

集团副总裁         戴育明